¿Por qué fracasó el primer negocio?

y es que la gente me dice “OMG!!! Ricardo!!! por qué fracasaste???” luego luego el morbo (NOT) pues ahí les va la historia!
 
Se llamaba Apfel Consulting Group y básicamente apelaba a la idea de Grupos Estudiantiles y la filosofía alemana; es decir, Apfel significa manzaba en alemán y hacía referencia a la historia de la estrella de la manzana que básicamente todos los que estuvimos en Grupos Estudiantiles conocimos. Los socios involucrados en ese proyecto, ya los conocen, si no, les recomiendo leer los últimos párrafos de este post, ustedes asuman quién fue la persona de la que hablo aquí…

Yo siempre me he considerado, al menos en el ámbito académico y profesional, súper organizado, métodico, process oriented, results driven y así (digo, porque en mi vida personal soy un desmadre n_n) y aunque esto fracasó por una persona, reconozco que NO fue su culpa, fue culpa de un equipo.

Bueno, el negocio es este: brindar asesoría en finanzas, marketing, diseño y legal a empresarios, emprendedores y empresas que apenas estuvieran empezando. Realmente, como sabíamos que alguien que apenas empieza no tenía mucho dinero, debíamos cobrar relativamente poco y apostarte a la venta del servicio en masa para obtener más utilidades… PRIMER ERROR… TOTALMENTE MÍO… Es imposible poder masificar un servicio en el que gran parte de tu mercado no ve el valor al menos que lo eduques (me recordó muy cabrón a un caso de pantiprotectores que tuve cuando trabajé en Procter)

Entonces el punto era EDUCAR… y sugerí en el master plan que hicieramos cursos mensuales, uno por cada área, en el que el emprendedor/empresario pudiera llevarse un conocimiento que pudiera accionar inmediatamente saliendo de ahí en su empresa… Pero alguien de los socios no quiso porque se le hacía una mamada… Seguimos intentando masificar… (La neta me valió madres defender mi idea, cuando quiero algo, peleo por ello y soy super necio e intransigente, pregúntenle a @M_Flamenk)

LAS FORMAS… como bien ha dicho un gran amigo (Teista), LAS FORMAS, lo son todo… A mi me valieron las formas y me expresaba tal cuál sentía las cosas… Pensé: Ya estamos grandecitos, tenemos cierta madurez emocional y profesional y así… SEGUNDO ERROR… NO ASUMAS QUE LA GENTE TIENE MADUREZ, LA GENTE ES PENDEJA… La gente es pendeja, súmenle un Ricardo diciendo “Yo digo que este trabajo específicono lo hagas tú porque X persona es mejor para hacerlo” más una persona “con capacidades diferentes” del tipo “Ay osea, el próximo mes me quiero ir a hacer un viaje al mediterráneo *No tiene dinero para el metrobús*” pues resultó una mala combinación y real, como a mi me vale madres que digan o piensen de mí, pues la otra persona empezó a tener resentimientos, yo no.

HONESTIDAD… se supone que es un concepto que nos inculcan en casa o en la escuela o digo, ya de plano lo escuchas en comerciales de TV con líneas como “Tienes el valor o te vale?” Pues creo que esta persona nunca lo escuchó ni se lo enseñaron, porque apliqué el “Piensa mal y asertarás” y pues al revisar el mail de la empresa de la persona en cuestión, nos encontramos con pagos por debajo del agua, tratos con clientes de los que no avisaba y en general… FRAUDE… (Si, de ese fraude por el que puedes meter a una persona a la cárcel)… Nunca le dijimos algo, ni demandamos, para qué? Qué ganaba yo? Perjudicar? Qué hueva, ya bastante perjudica su propia vida esa persona…

APRENDER A CONFIAR… es bueno confiar en la gente… Pero hay que aprender en quién confías… desafortunadamente se hizo un préstamo a una persona… pues nada honesta… por una cantidad considerable de dinero, que pues… se terminó robando y nunca pagó… jajaja…

y en general, pasaron muchas cosas por esta persona… empezó a meter sisaña entre nosotros, se robó dinero (y a las pruebas con mails de clientes y del correo de esa persona me remito), le quedó mal a los clientes que se robó (un chingo de mails que me reclamaban a mí sus malos manejos cuando ya no teníamos nada que ver con esa persona), se robó cuentas de las redes sociales que cambió a su nombre, etc…

El punto es que YO DIGO, que NO es problema de esa persona… YO FUI EL DEL PROBLEMA… Yo desde que empezamos este negocio SABÍA PERFECTAMENTE QUE NO DEBÍA HACERLO CON ELLA… Si de algo siempre he estado orgulloso y me lo han reconocido las personas, es mi increible habilidad de leer a la gente y mi mente racional sabía que no debía hacerlo con esa persona, pero mi cerebro límbico (emocional) ganó sobre el cortex y ahí fui pendejamente a embarcarnos.. No conforme con esto, otras 6 personas cercanas me dijeron “NO lo hagas con esa persona”… Ricardo tan pendejo!!!

LOS QUE ESTÁN, ESTÁN Y SI NO, NI MODO, TRABAJAR CON LO QUE HAY… Hay que trabajar con la gente y recursos que están presente y no estar esperando a que si alguien o algo algún dia nos dijo que si le iba a entrar al negocio, entré… Si en su momento, se presenta la oportunidad de que llegué, se hablará en ese momento, mientras, no hay que asumir que tenemos esos recursos.

La neta, no me arrepiento, hasta eso (no soy masoquista) aprendí mucho de esa experiencia, supe como tratar mejor a la gente, como sacar un proyecto, ya sé por donde tenemos que ir ahora y la verdad mi intuición me dice que será UN EXCELENTE AÑO…

TIP: SI SU INTUICIÓN LES DICE QUE NO HAGAN ALGO CON ALGUIEN, HÁGANLE PINCHES CASO… aprendan de mis errores u_u…